Πολιτική Προστασία – Αντιπυρική Περίοδος
Δήμαρχος Ξάνθης:
«Από την αρχή της διοίκησής μας, δημιουργήσαμε μια Αντιδημαρχία Πολιτικής Προστασίας. Αντιληφθήκαμε πόσο μεγάλο και δύσκολο είναι το αντικείμενο και δώσαμε τις αρμοδιότητες σε έναν πολιτικό προϊστάμενο, που ασχολείται αποκλειστικά με αυτό.
Θέλω να ευχαριστήσω τους πολίτες, γιατί η συνεργασία τους με τον δήμο κάνει "άλματα". Το κομμάτι του πρασίνου, της καθαριότητας και των κλαδεμάτων απαιτεί συνεννόηση. Πρέπει ο ιδιώτης να συνεννοηθεί με τον δήμο, για το πότε θα βγάλει τα κλαδιά στο πεζοδρόμιο, ώστε να μη μένουν εκεί για μέρες και κλείνουν τον δρόμο.
Την υπηρεσία αυτή, την προσφέρει ο Δήμος Ξάνθης, ήδη από πέρυσι και φέτος με ακόμα μεγαλύτερη ένταση.
Φέτος προσλαμβάνουμε 10 άτομα ως εποχικό προσωπικό ειδικά για την πολιτική προστασία, αυξάνοντας τις δυνατότητες του Δήμου να ανταπεξέλθει στις υποχρεώσεις του, προς όφελος των πολιτών. Μιλάμε για τεράστιο όγκο εργασίας — χιλιάδες πλατφόρμες φορτηγών.
Ο τεχνολογικός εξοπλισμός, όπως οι δύο "αρπάγες" που ενσωματώσαμε πέρυσι, βοηθάει πολύ στο να γλιτώνουμε εργατοώρες και να παρέχουμε καλύτερη υπηρεσία στον δημότη.
Λύνουμε το ζήτημα των χειριστών, ώστε να μπορούμε να λειτουργούμε με σωστό τρόπο αυτά τα οχήματα και προχωράμε, χαράσσοντας τη στρατηγική και τον εκσυγχρονισμό, πάνω στο κομμάτι της πολιτικής προστασίας.
Τα φρεάτια των όμβριων υδάτων
Κάποιοι καθαρισμοί είχαν να γίνουν για αρκετά χρόνια.
Σε ανύποπτο χρόνο, με διαρκή προγραμματισμό, με στόχευση, έχοντας καταγράψει τις «αδυναμίες» στο σύστημα, καθημερινά τα συνεργία εργαζόταν στα φρεάτια, ώστε να έχουμε το δίκτυο έτοιμο και να μην τρέχουμε την τελευταία στιγμή, όταν τα καιρικά φαινόμενα εκδηλωνόταν, για να σώσουμε τις περιοχές.
Μια τέτοια διαχείριση, δεν έχει αποτέλεσμα.
Φέτος, ενώ είχαμε καταγεγραμμένες βροχοπτώσεις με υψηλά ποσοστά όγκου νερού, τελικά καταφέραμε να μην έχουμε ουσιαστικά θέματα μέσα στην πόλη. Η προσπάθεια όμως πρέπει να είναι διαρκής, όχι αποσπασματική.
Ήταν μια αγαστή συνεργασία του Δήμου Ξάνθης με τη ΔΕΥΑΞ. Δείχνει τον δρόμο για το πώς πρέπει να αντιμετωπίζουμε τα προβλήματα της καθημερινότητας, πως να αναπτύσσουμε τον συντονισμό των συνεργασιών
Το Drone πάνω από την Ξάνθη
Πολλοί ακροατές, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, έστελναν μηνύματα με ερωτήσεις σχετικά με τις πτήσεις του Drone πάνω από την πόλη, σημειώνοντας ότι αυτό δίνει μια αίσθηση ασφάλειας, για το ενδεχόμενο εκδήλωσης πυρκαγιάς στην Ξάνθη.
Ο Δήμαρχος, διαβεβαίωσε ότι και φέτος έχει εξασφαλισθεί η λειτουργία αυτή, που πραγματικά δίνει πρακτικά το πλεονέκτημα της έγκαιρης ειδοποίησης, τονίζοντας:
Θα πετάει κανονικά και για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, όλο το κόστος θα καλυφθεί από το Υπουργείο.
Ο Δήμος, δεν θα έχει καμία οικονομική επιβάρυνση.
Αυτό προσφέρει ασφάλεια στους πολίτες, όχι μόνο για τον αστικό ιστό, αλλά και για τη θωράκιση του περιαστικού άλσους, πάντα σε συνδυασμό με το εξαιρετικό σύστημα περιφρούρησης που είχε γίνει δωρεά από την «Japan Tobacco Internasional»
Η Καθυστέρηση Ψήψισης του Προϋπολογισμού και η αναπτυξιακή πορεία των Δήμων της χώρας
«Λόγω των πολλών αλλαγών στον τρόπο κατάρτισης των προϋπολογισμών, πανελλαδικά, είχαμε να αντιμετωπίσουμε κάποια τεχνικά ζητήματα.
Είναι μια πραγματικότητα που κληθήκαμε να διαχειριστούμε.
Οι αλλαγές στον τρόπο κατάρτισης δημιούργησαν το μεγάλο ζήτημα.
Οι υπηρεσίες δούλευαν τον προϋπολογισμό από τον Νοέμβριο του '25, αλλά οι διευκρινιστικές από το Υπουργείο, ήρθαν τον Ιανουάριο του '26.
Προχθές περάσαμε τις παρατηρήσεις του Παρατηρητηρίου και χθες ( 7 Απριλίου 2026) πήραμε την τελική έγκριση από την Αποκεντρωμένη», σημείωσε ο Δήμαρχος Ξάνθης Στράτος Κοντός και συνέχισε:
« Δημιούργησε μια καθυστέρηση στα νέα αναπτυξιακά κομμάτια, αλλά λόγω σκληρής δουλειάς των υπηρεσιών, καταφέραμε και δημοπρατήσαμε, για παράδειγμα, το Άλσος Ευμοίρου, ένα πολύ σημαντικό έργο πνοής.
Επίσης, προχώρησαν οι πληρωμές προς τους επαγγελματίες και για τα έργα που ήδη τρέχουν.
Βγήκε εγκύκλιος που δίνει παράταση στον προσωρινό τρόπο λειτουργίας μέχρι τέλος Μαΐου, γιατί υπάρχουν πολλοί Δήμοι που ακόμα δεν έχουν καταφέρει να ολοκληρώσουν τη διαδικασία.
Ήταν μια πολύ δύσκολη μετάβαση, λίγο "βίαιη" θα έλεγα, αλλά πλέον λειτουργούμε κανονικά.
Το Εύμοιρο
«Δημοπρατείται το έργο του Ευμοίρου.
Στις 13 Απριλίου κλείνει η δημοπρασία και στο αμέσως επόμενο διάστημα ανοίγουν οι φάκελοι για να προχωρήσει η διαδικασία μέχρι την επιλογή του αναδόχου, την υπογραφή της σύμβασης και την έναρξη των εργασιών.
Είμαστε στο τελευταίο στάδιο ουσιαστικά για το Άλσος Ευμοίρου και θεωρούμε ότι μέχρι και τις αρχές του τρίτου τριμήνου του έτους που διανύουμε θα έχει εγκατασταθεί εργολάβος», σημείωσε ο Δήμαρχος Ξάνθης
Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης//15 εκατομμυρίων ευρώ στο 2026
Ενώνουμε την Πλατεία Ελευθερίας με το Άλσος Ευμοίρου
«Η Πλατεία Ελευθερίας εντάχθηκε στη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ), η οποία έχει εγκριθεί για τον Δήμο μας.
Εκεί έχουμε καταθέσει ως έργο την ανάπλαση της Πλατείας Ελευθερίας και των οδών γύρω από αυτήν.
Αυτή τη στιγμή βρίσκεται στο στάδιο αξιολόγησης από τη διαχειριστική αρχή. Μόλις πάρουμε την έγκριση, κατευθείαν θα πάει, όπως το Άλσος Ευμοίρου, στο στάδιο της δημοπράτησης.
Θέλω να τονίσω εδώ ότι ο Δήμος Ξάνθης κατάφερε να εντάξει και να δημοπρατήσει το σύνολο των 15 εκατομμυρίων ευρώ του συγκεκριμένου προγράμματος μέσα στο 2026.
Είναι μια μεγάλη επιτυχία, αν σκεφτεί κανείς ότι στο παρελθόν ο Δήμος μας δεν είχε καν επιλεγεί σε τέτοια προγράμματα.
Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε μια διαδρομή, περιπατητική και ποδηλατική, που θα ενώνει το Άλσος Ευμοίρου με την Πλατεία Ελευθερίας, αλλάζοντας όλη την εικόνα της εισόδου της πόλης»
Κυκλικός Κόμβος στη Λεωφόρο Στρατού και Καπνεργατών με Γεωργίου Κονδύλη
Ο κόμβος προχωρά με γρήγορους πλέον ρυθμούς.
Την Μ. Τρίτη, ολοκληρώθηκε η δεύτερη ασφαλτόστρωση και από την Τρίτη του Πάσχα ξεκινά το επόμενο κομμάτι, στη δυτική πλευρά.
Η στρατηγική είναι, να γίνει στη συνέχεια ο κόμβος στην Καπνεργατών και Γεωργίου Κονδύλη (στα Πλατάνια) και να ολοκληρωθεί η διαδρομή με τον κόμβο στο ξενοδοχείο Νέστος.
Στόχος είναι πρώτα από όλα η ασφάλεια και η καλύτερη κυκλοφοριακή ρύθμιση, χωρίς φωτεινούς σηματοδότες.
Τα μεγάλα έργα σε κεντρικά σημεία δημιουργούν δύσκολες συνθήκες, αλλά το όφελος θα είναι υπερπολλαπλάσιο.
Η Ελεγχόμενη Στάθμευση
Με σκληρή δουλειά, λειτουργεί. Με τη συνεργασία των πολιτών, αποδίδει
«Λειτουργεί ικανοποιητικότατα, η ελεγχόμενη στάθμευση», σημείωσε ο Δήμαρχος Ξάνθης, τονίζοντας ότι:
« Ο στόχος δεν ήταν εισπρακτικός, αλλά να μπει μια τάξη στο κέντρο και να βοηθηθεί η αγοραστική κίνηση.
Είναι ουσιαστικά ένα αναπτυξιακό έργο, βοηθάει αναπτυξιακά την πόλη, έμμεσα αν θέλετε, γιατί τη βάζει σε μια τάξη, σε μια σειρά.
Η αλήθεια είναι ότι και αυτό το έργο πέρασε από χίλια κύματα μιας και ελάχιστοι πίστευαν ότι θα λειτουργήσει.
Αλλά και αυτό με πάρα πολύ σκληρή δουλειά λειτουργεί, και με την πολύ καλή συνεργασία με τους πολίτες αποδίδει
Ο μεγάλος στόχος είναι να ελαχιστοποιηθούν τα αυτοκίνητα στο κέντρο και ο Δήμος να δημιουργήσει τις υποδομές που θα παρακινούν τον πολίτη να χρησιμοποιήσει ποδήλατο ή τα πόδια του.
Συμβουλευτικό Κέντρο « Ζωή Δαλακλίδου» - ΚΕΠ Υγείας – Δημοτικό Ιατρείο
Το Συμβουλευτικό Κέντρο « Ζωή Δαλακλίδου» είναι μια δομή που κινείται αθόρυβα, γιατί έτσι απαιτείται.
Μακάρι να κινείται όσο το δυνατόν λιγότερο, γιατί αφορά ένα κομμάτι που ταλανίζει την κοινωνία.
Στον τομέα των κοινωνικών δομών έχει γίνει πάρα πολύ δουλειά:
ξεκίνησε το ΚΕΠ Υγείας, το συμβουλευτικό κέντρο, και δημοπρατείται το Δημοτικό Ιατρείο με 14 ειδικότητες.
Έχουμε προβλέψει 14 διαφορετικές ειδικότητες που θα εξυπηρετούν καταρχήν τις ευπαθείς ομάδες.
Αυτό θα προσφέρει και μεγάλη αποσυμφόρηση στο νοσοκομείο, καθώς η πρωτοβάθμια περίθαλψη θα γίνεται εκτός νοσοκομείου.
Η λειτουργία της ΜΕΘ στο Νοσοκομείο Ξάνθης δεν είναι τοπικό θέμα, είναι Εθνικό
Σχετικά με τη μη λειτουργία της Μονάδας Εντατικής Θεραπείας στο Νοσοκομείο Ξάνθης και μιας άποψης που εκφράστηκε ότι, είναι «τοπικό πρόβλημα», ο Δήμαρχος Ξάνθης, ανεβάζοντας το θέμα αυτό ψηλά στην ατζέντα και με τη δημοσιοποίηση του ζητήματος σε ΜΜΕ εθνικής εμβέλειας, με ένταση τόνισε:
Για μένα δεν είναι τοπικό πρόβλημα, είναι εθνικό πρόβλημα.
Όταν σε έναν νομό της Θράκης, έναν νομό στρατηγικής σημασίας που υποδέχεται και νατοϊκές ασκήσεις, δεν λειτουργεί η ΜΕΘ επί πέντε χρόνια, είναι εθνικό ζήτημα.
Πιστεύω ότι η ευαισθησία του Υπουργείου Υγείας θα φέρει αποτελέσματα.
Έχουν δρομολογηθεί ενέργειες και ευχαριστώ το Υπουργείο, ευχαριστώ και τη Διοικήτρια που δεν μένει μόνο στα λόγια και επιδεικνύει ουσιαστικό ενδιαφέρον.
Η λειτουργία είναι επιτακτική και είναι μονόδρομος να το επιτύχουμε.
6 + 6 κρεβάτια
Στη σημείωση του Τηλέμαχου Αρναούτογλου, που ανέτρεξε στην ευχαριστήρια επιστολή που δημοσιοποίησε η διοίκηση του Νοσοκομείου προς την «SMIRDEX ΑΕ», που είχε την ευαισθησία τον Μάρτιο του 2020 να χορηγήσει 6 επιπλέον κλίνες για την επέκταση της «Μονάδας», λέγοντας ότι, θα πρέπει να είναι πολύ έντονη η πικρία της εταιρείας που δαπάνησε ένα σημαντικό χρηματικό ποσό, για το Δημόσιο Συμφέρον και αντικρίζει το γεγονός ότι η δωρεά της ακυρώνεται με τη μη λειτουργία της ΜΕΘ, ο Δήμαρχος Ξάνθης, είπε:
«Πικρό (το συναίσθημα) για τον ιδιώτη, τραγικό για αυτόν που το έχει ανάγκη
Το νοσοκομείο μας μπήκε στα νοσοκομεία των άγονων περιοχών, οπότε ο γιατρός που θα έρθει στην Ξάνθη, έχει ήδη ένα επιπλέον επίδομα 600 ευρώ. Συν τα 300 ευρώ που δίνει ο Δήμος και άλλα 300 ευρώ που δίνει η Περιφέρεια, προκειμένου το μέτρο να απευθύνεται σε περισσότερους γιατρούς, στο τέλος μπορεί να πει κανείς ότι υπάρχει ένα επιπλέον κίνητρο.
Παρατηρούμε μια πολύ έντονη δράση της διοίκησης του νοσοκομείου, η οποία ψάχνει και βρίσκει γιατρούς που ενδιαφέρονται να στελεχώσουν κλινικές που μέχρι σήμερα δεν υπήρχαν.
Ως Δήμος Ξάνθης στηρίζουμε αυτή την προσπάθεια για την ουσιαστική αναβάθμιση του νοσοκομείου»
Σημειώνουμε επιπρόσθετα ότι, εκτός από τα επείγοντα περιστατικά που χρειάζονται Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, ταυτόχρονα δεν είναι δυνατόν να πραγματοποιηθούν προγραμματισμένα χειρουργεία, που βάση πρωτοκόλλου απαιτείται νοσηλεία στη ΜΕΘ μετά την επέμβαση και αυτό έχει πολλαπλές συνέπειες και προεκτάσεις.
Παιδικοί Σταθμοί – Σχολικές Μονάδες
Για το κομμάτι της προσαρμογής στο Προεδρικό Διάταγμα του 2017, πέρασαν 8 χρόνια για να δημοπρατηθεί.
Δεν είμαστε περήφανοι, είμαστε ρεαλιστές.
Είμαστε ικανοποιημένοι που μόλις αναλάβαμε, δε χρονοτριβήσαμε, ολοκληρώσαμε τη μελέτη, δημοπρατήσαμε το έργο και είναι ήδη μέσα ο ανάδοχος.
Ευελπιστούμε ότι με την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς όλοι οι παιδικοί σταθμοί θα είναι πλήρως εναρμονισμένοι με τους κανόνες ασφαλείας.
Αυτό είναι μέρος της στρατηγικής μας για την παιδεία, η οποία απαιτεί συγκεκριμένα βήματα για να αντλήσεις κεφάλαια.
Ξεκινήσαμε να δημιουργούμε τους φακέλους και των 66 σχολικών μονάδων του Δήμου. Ήδη έχει ολοκληρωθεί το 60% αυτών των φακέλων, ώστε να μπορούμε να μπαίνουμε σε προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης, όπως το "Μαριέττα Γιαννάκου".
Δεν ανακαλύψαμε την Αμερική, πήραμε παραδείγματα από άλλους Δήμους που τρέχουν αναπτυξιακά.
Αθλητισμός – Αθλητικός Τουρισμός
Στοχευμένα έχουμε επιλέξει να αναπτύξουμε το κομμάτι του αθλητικού τουρισμού. Έχουμε τις εγκαταστάσεις, με επίκεντρο το κλειστό στάδιο "Φίλιππος Αμοιρίδης", που είναι μοναδική εγκατάσταση σε ποιότητα.
Κάθε χρόνο γίνονται πολλές αθλητικές διοργανώσεις που φέρνουν κόσμο και χρήματα στην περιοχή, κάνοντάς την πιο γνωστή και δημιουργούν επαναλαμβανόμενο Τουρισμό.
Κάποιος που έρχεται σε μια αθλητική διοργάνωση και γνωρίζει την Ξάνθη, επανέρχεται για να γευθεί αυτά που γνώρισε, αυτά που του κίνησαν το ενδιαφέρον
Ξεκινήσαμε με το τριεθνές Taekwondo, αυτές τις μέρες έχουμε το 2ο Διεθνές Τουρνουά Καλαθοσφαίρισης «Φ. Αμοιρίδης», την άλλη εβδομάδα μπάσκετ με το LOUX GNC 3on3 , τον Μάιο το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Mountain Bike, το Περιφερειακό Πρωτάθλημα Ποδοσφαίρου, την τελική φάση του Πανελλήνιου Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου των δικηγορικών Συλλόγων, το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Kickboxing.
Είναι κομμάτι μιας συγκεκριμένης αναπτυξιακής στρατηγικής αξιοποίησης των υφιστάμενων εγκαταστάσεων, που δίνει συγκριτικό πλεονέκτημα στην πόλη μας και πρέπει όλο αυτό να το αξιοποιήσουμε
Καθαριότητα – Ζητήματα νοοτροπίας
Μελέτη επαναχωροθέτησης των κάδων - Βελτιωμένο Σύστημα Συλλογής
Μπαίνουμε σε μια πορεία, για πολύ καλύτερα αποτελέσματα.
Εκτός από τα μηχανικά σάρωθρα που βγαίνουν καθημερινά και την προμήθεια νέων οχημάτων αποκομιδής, ολοκληρώνεται μια μελέτη που θα παραδοθεί άμεσα στον Δήμο.
Αυτή η μελέτη θα επαναχωροθετήσει τους κάδους και θα προτείνει ένα βελτιωμένο σύστημα συλλογής για όλο τον Δήμο, όχι μόνο το κέντρο.
Είναι όμως και θέμα νοοτροπίας.
Με λυπεί το γεγονός ότι ενώ οι εργαζόμενοι καθαρίζουν την πλατεία το πρωί στις 9, μέχρι το μεσημέρι είναι σαν να μην την καθάρισε κανείς.
Πρέπει να νιώθουμε τον δημόσιο χώρο σαν το σπίτι μας.
Στο σπίτι μας, όλοι προσπαθούμε να διατηρούμε την καθαριότητα και να βοηθάμε αυτόν που καθαρίζει.
Αν το κάνουμε αυτό και στον δημόσιο χώρο, με υψηλό αίσθημα αλληλεγγύης προς τον συμπολίτη μας, θα έχουμε πολύ καλύτερα αποτελέσματα.
Είναι συμμετοχικό το ζήτημα.
Όπως ο Δήμος παραδίδει μια καθαρή γειτονιά, έτσι και ο πολίτης πρέπει να τη διατηρεί και να την παραδίδει καθαρή στους υπόλοιπους.
Κουλτούρα – Νοοτροπία
Στράτος Κοντός: Πιστεύουμε πάρα πολύ στους Δημότες μας
Δημοσιογράφος:
Κύριε Δήμαρχε, αυτή η αλλαγή νοοτροπίας, κουλτούρας, νομίζω είναι πολύ ψηλά στην ατζέντα σας, στη λειτουργία του Δήμου. Τι θα ευχόσασταν έτσι σαν τη μεγαλύτερη ίσως ευχή για να μπορέσουμε ως Ξανθιώτες, ως πόλη, να πάμε ένα βήμα παρακάτω;
Στράτος Κοντός:
Είναι πολύ ψηλά, να ξέρετε, γιατί πιστεύουμε πάρα πολύ στους δημότες μας και πιστεύουμε ότι ένα μεγάλο μέρος των δημοτών μας έχει τη νοοτροπία και την κουλτούρα να κινηθεί με διαφορετικό τρόπο.
Οπότε εμείς, ευχή δεν θα κάνω, αλλά θα βάλω έναν πολύ συγκεκριμένο στόχο:
να συνεχίσουμε σαν Δήμος Ξάνθης να εργαζόμαστε συστηματικά και με ακόμα μεγαλύτερη ένταση, έτσι ώστε να δίνουμε το παράδειγμα και να περνάμε τα μηνύματα για αυτή την αλλαγή νοοτροπίας.
Μηνύματα τα οποία θα συμπαρασύρουν και το σύνολο των δημοτών μας.
Δημοσιογράφος:
Επειδή στα περισσότερα πράγματα με το δικό μας παράδειγμα ενεργοποιούμε και τους άλλους, είναι βέβαιο πως θα πρέπει τα δημόσια πρόσωπα, με το δικό τους παράδειγμα —και αυτό νομίζω, αυτή είναι η προσπάθεια ουσιαστικά που γίνεται— να ενεργοποιούν ολόκληρη την κοινωνία.
Στράτος Κοντός:
Αλήθεια είναι. Με τον τρόπο που κινούμαστε και λειτουργούμε, δίνουμε τον τόνο της λειτουργίας που εμείς προκρίνουμε.
Μια λειτουργία φυσικά που δεν μπορεί —και είναι απολύτως λογικό και θεμιτό— να ικανοποιεί το σύνολο των δημοτών μας. Είναι όμως ο τρόπος λειτουργίας ο οποίος εμείς πιστεύουμε ότι μπορεί να πάει τον Δήμο μας στο σημείο που όλοι θέλουμε: και εμείς, αλλά και οι δημότες.
Οι Ευχές για το Πάσχα
Δημοσιογράφος: Μεγάλη Τετάρτη, φτάνουμε στην Ανάσταση, περνάμε από τον Γολγοθά, ανεβαίνουμε την ανηφόρα, όμως θα έρθει η λύτρωση.
Την ευχή σας, τις ευχές σας για το Πάσχα που μας έρχεται.
Στράτος Κοντός:
Ελπίζω και εύχομαι, αυτές οι Άγιες Ημέρες, να φέρουν λογική σε όλο τον κόσμο, να σταματήσουν οι εχθροπραξίες όπου και αν αυτές βρίσκονται, και να καταφέρει πλέον το σύνολο του παγκόσμιου πληθυσμού, να απολαύσει το αγαθό που λέγεται ειρήνη.
Ήταν δεδομένη για πάρα πολλά χρόνια η ειρήνη, ειδικά στον δυτικό κόσμο... χωρίς όμως να ξεχωρίζουμε τις περιοχές του πλανήτη, θα πρέπει να γίνει δεδομένη για το σύνολο των ανθρώπων όλης της γης.
Καλό Πάσχα, Καλή Ανάσταση
Σύνταξη: Κυριακή Οικονόμου
Βίντεο: Σοφία Δαληκριάδου
Επεξεργασία: Δέσποινα Κουγιουμτζόγλου
Συνέντευξη: Τηλέμαχος Αρναούτογλου